團隊惠州拓展疑難問題：該如何選擇適合的團隊拓展方式？
首先，你需要能從老總給的信息內容中確立老總心里最真正的念頭，無論你是提前準備自己做，或是找拓展公司做，都必須確立下列4點：
01、確立團隊拓展的目地
你務必確立本次團隊拓展是一次嚴苛實際意義上的培訓，為此來提高團隊意識或是一次游戲娛樂輕輕松松的釋壓主題活動？如果是嚴苛的培訓，就必須進一步弄清楚企業現階段存有的關鍵難題是啥，是溝通交流不暢、銷售業績下降或是執行能力不足等；如果是一次游戲娛樂輕輕松松的釋壓主題活動，則要繞開一些抗壓強度過大的培訓。僅有確立目地，作出的團隊拓展才可以更為合理，也更為合乎老總的情意。
02、確定團隊拓展經營規模
確立了團隊拓展的目地以后，要盡早確定本次團隊拓展的經營規模有多大。要統計分析本次培訓的工作人員有多少，是全體人員或是單位工作人員，是高管或是底層，終究團隊建設活動針對不一樣工作部門的培訓管理體系也是不一樣的。
03、明確培訓時間
依據目地和經營規模明確培訓時間，是一兩天較為適合，或是一個星期較為適合。自然，假如可以把朋友們針對團隊拓展的心理狀態接納時間有效地考慮到進來自然較好是！
04、搞好費用預算
老總不容易期待見到一份沒有費用預算的策劃方案，某種意義上，經費預算難題是挑選團建方案的關鍵要素。因而在明確了團建方案的情況下，一定要另附一份比較詳盡的費用預算，自身內心要清晰平均是多少是一個較為有效的范疇，如果是找拓展公司做，那么更要考慮到經費預算，終究團隊拓展領域水平良莠不齊，價錢不一。
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