月薪7K，哭著團建

月薪7K，哭著團建

起點團建拓展3月12日

現在的公司為了打造團隊凝聚力，會想方設法地給員工制造一些互動的機會，而團建活動正符合公司人文關懷和企業文化建設的需要。

團建既能讓員工在工作之余，看到其他同事不一樣的一面，也能促進彼此的感情，增加友誼關系，方便日后工作的順暢。

然而，作為員工，大部分人都不喜歡公司的團建，甚至一聽到公司熱衷團建的話，就干脆打退堂鼓，不投這家公司的簡歷。

有位網友說：每一個被社會毒打過的年輕人都被公司毒打過，每一個被公司毒打過的年輕人都被團建毒打過。

團建為什么招人煩？讓員工感到巨大的隱形壓力？

團建招人煩，并非毫無原因的，我總結出以下幾點原因：

1、形式大于實際

團建的初衷是好的，能通過戶外活動、聚會等形式增加同事們之間的認識和理解，更利于日后的工作合作。

因此，團建活動很多都是互動形式，看上去同事們之間樂融融，實際上，內里的矛盾依然存在。

好比如，部門之間存在利益競爭的，參加團建時，表面上大家稱兄道弟，情同姐妹。當回歸到正常的工作時，也恢復原貌，勾心斗角的情況根本無法改善。

要想改變公司員工的關系，以及部門之間的友誼，就是從根本上改變公司公平公正的態度和做法。

2、占用員工私人時間

公司以利益為上，即使是團建活動，也不會選擇在周一到周五的上班時間進行。而是選擇在下班時間、周末休息時間進行。

這就讓大部分員工感到不滿的原因之一。要知道，我們員工精神壓力大，工作緊張，難得熬到下班時間和周末休息，就想好好地放松自己，做一點自己喜歡做的事，或者好好陪伴家人。

但公司無理占用員工私人時間不說，還規定不參加的員工視為曠工，這不平等的條件，員工怎么會甘心情愿參加團建呢？這不是公司硬性化要求嗎？

3、團建是戴著假面具的活動

在趟大的公司或工廠里，有著幾百號人，有些同事也許只有一面之緣，有些還叫不出名字，還有一些是有過節的人。

團建活動時，就需要對以上這些與自己無關的人進行互動，讓人有種別扭的感覺。

而且，對著陌生的同事說出一些感人肺腑的話，裝扮出一副情深深雨蒙蒙的友誼，團建過后，也喊不出對方的名字。這樣的團建活動顯然是在做秀而已。

每個人都戴著假面具進行團建，掩飾真實的自己。對于不喜歡團隊活動的人來說，這簡直就是一種折磨和考驗。

真團建重在體驗而非折騰

很多領導喜歡搞團建，看著團隊打成一片、其樂融融。

但員工和領導的思維差異，決定了領導眼中一些團建方式，對于員工，都是瞎折騰。

領導想要展現親民，員工就得配合，挺著干癟的肚子，豎起耳朵，眼睛直視領導，并且懂得引導領導發話。

這樣的團建，歸根結底，就是一場滿足領導的控制欲和表現欲的大戲。

在當下90后成為職場主力的環境中，要想團建達到溝通員工感情的目的，那就必須以員工體驗為先，尊重年輕人的喜好，才不會讓團建變成老板一廂情愿、員工滿腹抱怨的尷尬局面。

真團建老板和員工一起搞事情

一場好的團建，沒有階級職位之分，老板和員工一樣，都是這場團建的體驗者，沒有任何差別待遇。

那些質疑團建，刷新三觀，甚至懷疑人生的小伙伴們，也許你們只是做了一次“假團建”。

要不要來惠州起點拓展體驗一次真團建？